近日，中国熊猫集团、中国熊猫党委书记、董事长丁小林，中国熊猫集团党委副书记、总司理韩兵，中国熊猫集团、中国熊猫党委副书记、纪委书记孙鹏别离到熊猫常变、熊猫济变、熊猫光电缆、熊猫兴启调研，听取当前企业出产谋划环境、重点使命完成环境报告请示，并就下一步事情重点、努力标的目的举行引导，对于鞭策重点事情使命落实落地提出了要求。

于熊猫光电缆，丁小林指出，一是鞭策主题教诲于下层党构造落地奏效。严酷落实上级部分对于第二批主题教诲相干要求，把发明问题、解决问题贯串主题教诲全历程，扎实做好查询拜访研究，重于取患上实效，鞭策主题教诲走深走实。二是稳中求进解难题。要制订切实可行的“两金管控”办法，特别要强化应收账款清收，连续晋升资金流动性及谋划效益，加强企业焦点竞争力。三是规范成长防危害。紧紧守住安全、环保、质量底线，抓好重点项目合同履约，连结安全出产优良场合排场。四是搬迁谋划同部署。聚力新园区设置装备摆设，兼顾计划安全出产平稳过渡方案，将新园区设置装备摆设作为进级转型成长的机缘，力争实现快速达产。

于熊猫常变，韩兵指出，一是要做好企业成长结构，努力实现“三四五·百亿”登高方针的同时，进一步提高政治站位，依托周边社会资源上风，紧盯“世界一流”方针，经营成长蓝图，做好财产结构及产线晋升。二是要连续做好市场开拓，安定自有上风，优化市场定单布局，踊跃拓展新营业，特别要抓好“一带一起”成长机缘，尽快打造国际化人材步队，快速推进海外营业拓展。三是要器重技能立异驱动，紧盯科技前沿，对峙深耕技能范畴，踊跃开展技能立异互助，百折不挠提高企业焦点竞争力。四是要对峙守好安全红线及质量底线，强化环保思维，重点提防安全、质量及环保问题，层层压实责任，表现社会责任担任。五是要以主题教诲及国企鼎新为契机，对峙把抓党建与促成长深度交融、一体推进，高质量完成理论进修、查询拜访研究等方面事情，以“六个一流”为抓手，纵深化推进“三去一降一补”，促成企业谋划质效再上新台阶。

于熊猫济变，韩兵指出，一是要增强成本管控，深挖降本增效潜力。要进修及借鉴进步前辈治理理念，增强工艺历程邃密化治理，进一步晋升企业治理程度。二是加强战略定力，科学经营“十四五”后两年成长。联合现有地盘、厂房及装备，兼顾定单及产能，推进传统财产向智能化数字化转型进级，提高产出率，实现谋划指标新冲破。三是要踊跃鞭策主题教诲于下层党构造落实落地，要把主题教诲与企业成长联合起来，做好主题教诲查询拜访研究，聚焦企业两金压控、技能晋升等中央事情，找准问题，梳理清单，制订响应解决方案。四是连续推进“我为群众办实事”实践勾当，踊跃为职工办实事、解难题，让企业成长结果真正惠和职工，让职工与企业共发展、同前进。

于熊猫光电缆，韩兵指出，一是要深化对于标晋升。要对于标行业进步前辈，切脉行业成长标的目的，出力晋升成本管控程度，精准阐发行业新形势、新业态，连续延拓财产链。二是要强化人材支撑。要着眼企业“十四五”成长需要，全力做好全局性、总体性、前瞻性的人材结构，强化成熟人材引进力度，为企业后续成长积贮充足人材保障。三是要连续治理晋升。要对峙问题导向，针对于装备调养维护、功课情况改善、延链产线装备改良等问题，制订务实管用的办法，成立常态化整改机制。四是要筑牢安全防地。要深刻熟悉安全出产事情的主要性，紧绷安全之弦，强化一样平常管控，从严从实整治危害隐患，充实使用新兴技能举行革新，降低劳动强度。五是要聚焦登高方针。要体系研判企业成长近况，充实阐扬央企品牌上风，鼎力大举市场开拓，强化技能撑持、连续治理提级，助推企业完成年度方针使命。

于熊猫兴启，孙鹏指出，一是要把晋升企业软实力作为重中之重，提高技能立异程度，晋升企业精益化治理能力。二是要针对于将来特高压设置装备摆设窗口期，连续鞭策特高压产物进入市场，增强产物质量系统治理，打造个性化特高压品牌。三是要于包管党建引领条件下，阐扬混淆所有制的上风及活气，对于标一流企业，全方位晋升企业谋划治理程度。