7月30日-31日，公司党委书记、董事长白忠泉到集团驻江苏、上海企业调研，深切相识所属企业出产谋划环境。

于江苏，白忠泉实地调研了熊猫常变800吨级变压器专用船埠、线圈车间、装置车间、特高压车间、电抗器厂房、实验中央，并与熊猫常变带领班子成员举行座谈。调研完熊猫常变出产车间后，白忠泉到西高院常州公司举行了实地调研，相识有关环境。

▲白忠泉到熊猫常变800吨级变压器专用船埠调研

座谈会上，白忠泉对于熊猫常变为鞭策企业高质量成长所作出的努力暗示必定，并对于企业下一步鼎新成长及治理晋升等方面提出了明确要求：一要继承连结企业谋划特色，特别是连结好精益制造的良好作风，守好高质量履约的阵地，阐扬好“两基地一中央”的功效定位；二要连续增强人材造就，多措并举吸引高条理人材，做大好人才梯队设置装备摆设；三是对于标世界一流，全方位晋升自身治理程度，提高企业的综合竞争能力；四是增强事业部内部协同，充实使用事业部内部资源，助推集团及事业部总体好处最年夜化。

▲白忠泉一行与熊猫常变带领班子成员座谈交流

于上海，白忠泉实地调研了熊猫上开总装、分装车间，必定了该司持久以来连结较高的劳动出产率，重点相识了该司出产流程、出产工艺环境，并对于鞭策事业部协同成长提出了详细要求。

于江苏调研时期，白忠泉还有到常州东芝变压器有限公司、江苏华鹏变压器有限公司等企业举行了调研交流。

集团战略成长部有关卖力人伴随调研。