11月8日-11日，中国电气设备党委书记、董事长白忠泉一行到中国熊猫调研引导，与公司班子成员座谈交流。他夸大，要正确掌握宏不雅形势，强化体系不雅念，深化战略思维，打开思绪、立异模式、整合资源，安身实体财产成长，加快向高端财产链延长，鞭策企业成长取患上更年夜成效。

白忠泉指出，一年来，中国熊猫面孔新、士气足、变化年夜，重要谋划指标快速增加，市场竞争力年夜幅晋升，国企鼎新取患上显著成效，焦点技能攻关取患上庞大结果，聪明园区计划设置装备摆设加速推进，新营业结构成长实现踊跃进展。

白忠泉夸大，中国熊猫要对准集团公司设置装备摆设世界一流聪明电气设备集团的方针，练好内功，确保技能及品质过硬。要掌握机制设置装备摆设及步队设置装备摆设要害之地点，进一步加年夜激励力度，促成人材步队设置装备摆设，优布局、提质量，尤其是要聚焦领甲士才、跨界人材、专业人材。要连续解放思惟，改变成长模式，不停巩固晋升上风传统财产体系集成能力，不停晋升新财产模式研究能力，加倍成长新能源、综合能源、储能等营业，加年夜投资力度，强化投资驱动，斥地新范畴新赛道。加速推进园区设置装备摆设，看重效率、看重质量，确保一次投产乐成。要增强干军队伍设置装备摆设，对峙干部为先、班组为要，抓两端，带中间，踊跃营建想做事、能做事、勇担任的优良气氛；加买办组设置装备摆设力度，强化政治及营业本质培训，出力打造前锋队。要做好年末事情，守住安全底线，抓好出产履约，抓牢疫情防控，兼顾统筹确保谋划成长形势不变。

于与公司班子进行座谈会前，11月8日-10日，白忠泉一行实地调研公司所属变压器事业部、开关事业部、宝光集团、电力电子事业部等出产制造单位以和熊猫聪明财产园区设置装备摆设现场等，实地相识有关单元重要谋划指标和重点事情完成环境，并屡次构造座谈交流。

于变压器事业部，白忠泉夸大，要增强质量管控，从技能立异、步队设置装备摆设、企业文化等全方位、多方面采纳新的有用办法，不停晋升质量管控能力及程度。始终对峙以市场为导向、以客户为中央，以优质高效履约为客户创造价值，以优良履约形象博得客户信托。要增强技能立异，进一步推进技能尺度化，连续摸索科研体系体例机制、立异激励要领路子；增强技能人材步队设置装备摆设，不停完美人材引进系统及薪酬系统。要增强治理晋升与技能革新，始终高度器重安全出产，强化合规治理、保密治理，不停晋升邃密化治理能力及程度，连续提高产线主动化、智能化水平。要增强党的设置装备摆设，不停强化企业班组设置装备摆设、文化设置装备摆设及形势使命教诲，立标杆、树旗号，充实阐扬党支部战斗营垒作用及党员前锋榜样作用。

于开关事业部，白忠泉夸大，要安身久远，对峙走高质量成长门路，加年夜技能投入及质量投入，连结一流的技能、一流的质量、一流的品质，于行业里树立标杆。要鼎力大举推进治理数字化、技能数字化，强化装备于线运行监测，充实挖掘数据资源价值，把数据酿成纪律，把数据酿成常识。要深切推进全寿命治理，将其作为企业品牌的价值地点，不停提高自身能力。要强化人材步队设置装备摆设，立异引才要领，进一步扩充高端人材；加年夜干部梯队设置装备摆设，斗胆选拔造就忠诚、洁净、担任的高本质优异年青干部。要存眷影响企业运营效率的相干指标，长于从机制、体系体例、模式上解决谋划难点问题，同时要全力抓好疫情防控。

于宝光集团，白忠泉夸大，要以解放思惟鞭策鼎新立异，以资源禀赋为基础、财产产物为上风，晋升工艺程度、拓宽市场渠道、提高财产布局条理。要以战略思维经营体系设置装备摆设，将技能、质量摆于企业谋划第一名；深切推进传统营业提质增效，强化配电营业系统化研究，加速总体晋升体系集成能力及系统化能力，增强对于新兴营业的摸索拓展及培育力度。要加速信息化及数字化设置装备摆设程序，增强基础研究晋升技能程度，成立完美科技立异及技能引领成长机制。要做精做强零部件出产及内配，晋升产物质量及靠得住性，不停加强企业综合实力。要以人材步队设置装备摆设增添成长后劲，对峙“斗胆利用、严酷治理”的原则，加年夜年青干部的造就及利用力度，加速造就领甲士才及高本质科技人材、治理人材。要连续阐扬党建引领促成作用，找准党建事情及出产谋划事情的有用切入点，将党建事情上风切实转化成企业高质量成长成效。

于电力电子事业部，白忠泉夸大，要解放思惟、开拓立异，带领班子要充实阐扬上风，研判“双碳”方针及构建新型电力体系形势下的行业成长趋向，缭绕储能行业、电力电子、综合能源、海优势电等营业，以立异思维切确阐发营业痛点，精准发力，构建独占竞争力，鞭策企业高质量的快速成长。要强化人材步队设置装备摆设，于现有人材的基础上，有针对于性地引进、接收高端人材，立异人材步队梯队设置装备摆设，矫捷应用股权激励等多种情势，引发人材活气，多措并举构建合适新技能成长的“人材高地”。

于熊猫聪明财产园区，白忠泉夸大，要对峙依法合规，有序做好各入园产线计划、设计及实行，确保工艺技能成熟靠得住、工艺设备一流，包管定时投产、质量不变。要对峙造就财产、打造品牌、引领树模，增强聪明园区及数字化工场的计划设置装备摆设，实现聪明治理、聪明运营、绿色低碳。要深刻熟悉园区计划设置装备摆设的主要意义，加速推进财产革新，协同推进技能攻关，增强职员能力晋升及高本质人材引进、造就，出力设置装备摆设一支刚强的人材步队，为将来成长奠基基础。

中国电气设备战略成长部、党委事情部重要卖力人；中国熊猫班子成员，办公室重要卖力人，所属有关企业班子成员到场调研座谈。